تعیین اهداف مختلف برای بخش های مختلف سازمان اشتباه است…
تعیین اهداف مختلف برای بخش های مختلف سازمان اشتباه است، هدف هر بخش در هر اداره ای بایدحمایت از استراتژی های محوری کل سازمان باشد. منبع: سایت لماست
تعیین اهداف مختلف برای بخش های مختلف سازمان اشتباه است، هدف هر بخش در هر اداره ای بایدحمایت از استراتژی های محوری کل سازمان باشد. منبع: سایت لماست
اگر شما بهتازگی به سمت مدیریت پروژه ترفیع پیداکردهاید، به شما تبریک میگویم … منبع: سایت لماست
آنچیزی که میدانیم، فکر میکنیم یا اعتقاد داریم، درنهایت نتیجه اندکی دارد. تنهاچیزیکه اهمیت دارد، آنچیزی است که انجام میدهیم. منبع: سایت لماست
توان یادگیری و به کار بستن سریع آموخته ها، بزرگترین امتیاز رقابتی را در اختیار سازمان می گذارد. منبع: سایت لماست
مهارت گزارش نویسی از جمله مهارتهایی است که همه ما بر اهمیت آن تاکید داریم… منبع: سایت لماست
موفقیت در پیشبرد اهداف، از آن کسانیست که عملکرد خود را بررسی میکنند و نه دیگران را… منبع: سایت لماست
بارها و بارها در جمعهای دوستان و آشنایان این موضوع مطرحشده است که مدیریت پروژه چه حسی دارد. مردمدوست دارند بدانند …. منبع: سایت لماست
زمانی که تیم شما و سهامداران در ساخت پروژه و پیگیری نتایج آن با شما همکاری کنند موفقیت و نتایج پروژه به خوبی تضمین می شود. منبع: سایت لماست
مدیریت یكپارچگی پروژه: توصیف كننده فرآیندموردنیاز جهت اطمینان از هماهنگی مناسب عناصر پروژه وشامل آغازپروژه،اجرای برنامه واختتام پروژه است. منبع: سایت لماست
شما مقدار بسیار زیادی داده و اطلاعات جمعآوری میکنید …. منبع: سایت لماست